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    企业只有把存量资产盘活,未来才会活得更好。
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           中央经济工作会议定调2022:稳字当头、稳中求进!目前一些大中型企业都在有序地进行数字化改革,那么中小微企业该如何规划?活下去是最高策略。在传统行业盈利见顶的同时,不少企业转向存量资产,加码资产管理领域。然而对于中小微的企业来说,这块大蛋糕,想要做好却不容易。

        当前,商业资产从“大开发时代” 进入“存量竞争时代”,不少大中小企业及其他机构拥有大面积存量资产库存,供给过剩,竞争激烈,挑战加大。


        随着商业地产面临存量巨大、同质化严重的局面,企业不能快速通过销售回款,占据大量现金流,如何盘活商业、办公、公寓、文旅、产业园区等存量资产?存量资产运营盈利模式有哪些?


        经营能力是现阶段做好存量资产的核心之一。商业地产项目中运营的一大目标是资产的增值,而资产的增值又取决于运营的质量。如何通过科学系统的运营管理手段,将手中的优质项目实现价值最大化是一个备受关注的命题。

        为此,将资产管理与商业运营管理结合,以“融、投、管、退”为主线,资产管理思路统筹并贯穿于每一项工作,从资本战略角度,通过运营管理、实现增值分层打造,提升资产价值,是当下所有项目操盘手必须掌握的能力。



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