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      2007-12
  • 与贸易有关的投资措施协定

    各成员, 考虑到部长们在《埃斯特角城宣言》中同意“在审查与投资措施的贸易限制作用和扭曲作用有关的GATT条款的运用情况之后,谈判应酌情详述为避免此类对贸易的不利影响而可能需要的进一步规定”;期望促进世界贸..

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      2007-11
  • 与美国客户合作的12绝技

    但对于美国买家来说,不要通过传真来发送你的推销信函,未经要求通过传真发送营销信函不会受重视,并且更糟糕的是在美国是违法的。那么针对美国买家,以下12条建议,希望能给致力于进入美国市场的中国出口商提供一..

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      2007-11
  • 如何减少出口收汇风险

    灵活多样的收汇方式虽然能增加出口企业的竞争力,但风险也相应加大。出口信用保险则为收汇增加了安全系数。 出口信用保险是以出口贸易和海外投资中的外国买方信用风险为保险对象,以出口企业在执行出口合同中应当..

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      2007-11
  • 如何判断信用证明的真伪

    由虚假公司提出的信用证明可能表面上看来没有问题,千万不要因为一个公司有各种证明就麻痹大意。别忘了,擦亮您的眼睛,仔细检查这些证明。 当您去拜访时,如果您的新客户无需查找就立刻拿出一份显示很好帐面记录..

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      2007-11
  • 如何成功做好外贸

    第1招 妥善安排会面的约定 —Id like to make an appointment with Mr. Lee. 当你计划到海外出差,顺道拜访客户时,必须先以书信通知对方。出国以前再以Telex或电话向对方确认访问的日期和目的。如果是临时决定的..

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      2007-11
  • 贸易谈判中的报价技巧

    商业谈判的主要内容是价格、交货期、付款方式及保证条件这四大项,而价格因素是谈判中的焦点。谈判中,报价是必不可少的中心环节。那么,究竟是哪一方应先报价?先报价好还是后报价好?还有没有别的报价方法? 下..

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      2007-11
  • 如何在国际展会上取得订单

    国际展会,特别是一些国际性的大的行业展会,绝对是一个获取高质量订单的好机会,关键是会不会利用。为什么呢? 首先,参加展会的经销商都是档次比较高的,也是有诚意做成买卖或者急需某种产品的。这种大的展会一般..

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      2007-11
  • 这样的销售员,有几人能够做到?

    在销售领域,销售人员素质高低、能力大小。关乎一个公司的存亡。面对变化莫测、纷繁复杂的市场。如何应对?如何在销售市场上占领一席之地?是摆在每一个销售人员面前必须应对的问题。因此,销售人员不仅要能让顾客..

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      2007-11
  • 服装智能化:新潮中的商机

    基于数字革命和信息管理的新经济环境下,技术的革新不断使满足人们潜在需求的各类产品在短时期内不断应运而生,刷新着这个社会的面貌。在80年代末,服装的革命以色彩的解放一改“革命年代”的灰绿色调,解除了国人对..

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      2007-11
  • 中国品牌如何摆脱短寿谜团

    传统观念中,品牌意味着大企业、大投资、大运作,与中小企业似乎毫无瓜葛。中小企业由于受诸多方面的制约,即便具备高品质的专利产品,也只能生存在社会低层——产品层面,而备受商家的百般“凌辱”和“欺诈”。在如..

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      2007-11
  • 一流设计提升产品附加值 中小企业也可以不“贴牌”

    香港著名设计师吴秋全对如何为“广东制造”注入香港元素作出分析人物档案:吴秋全,英国特许设计师协会分会院士会员,历任香港设计中心董事会副主席(2004-2005)、香港设计师协会主席(2004-2006),香港设计师协..

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      2007-11
  • 更多企业加入这种营销借势

    长虹集团第一时间在某门户网上挂出了针对嫦娥一号成功发射的横幅广告,如此快地反应,得益于长虹集团专门成立了一个事件营销小组,与一些门户网站建立了一个长期的快速反应机制。 长虹企划部对于借助嫦娥一号升空事..

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      2007-11
  • 整合营销

    整合营销不仅以消费者,而且还把从业人员、投资者、社区、大众媒体、政府、同行业者等作为利害关系对象,不是对这些对象进行:一次性整合,而是分阶段一步步地进行。目前,不仅美国、日本、欧洲等先进国家的市场,而..

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      2007-11
  • 市场营销咨询

    市场营销咨询概述:企业市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解决现存..

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      2007-11
  • 市场营销管理咨询

    营销咨询大致分为两个部分,即市场与销售。通过对企业现状的准确诊断,发现企业在现阶段经营中所需解决的问题与有待改善的部分,提出具有较强针对性的实施方案,大大提高项目实施的准确性与有效性。以此为项目基础..