解决小微企业“融资难”已不仅是政府政策导向，而成为银行业务深耕的新领域。光大银行将进一步布局小微金融，并明确将小微客户定义为“中高端客户”。这也是光大银行小微金融业务区别于同业的最大差异。记者获悉，2012年，光大银行对以“阳光助业”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标，组建了包括小微金融产品、小微金融营销、风险管理、客户服务在内的专业化团队，以期为广大中小微企业提供全面专业的小微金融服务。

以信贷业务为切入点，光大银行围绕商圈小微金融定位和需求制定了“两圈两链”模式。在“两圈两链”模式下，光大银行发挥自身资金、产品、服务优势，创新金融产品，致力于建立贯通产业链上下游、适合商圈发展需求的融资模式，建立商圈与金融机构的合作机制、努力营造良好的融资服务环境，以期发展商圈融资，缓解小微企业融资困难，做大做强商圈经济。据介绍，依托“七集中”、“四分离”的操作平台，采用“信贷工厂”运营模式，光大银行实现操作流程的标准化、集约化和电子化，竭力为中小微企业简化贷款流程，节省贷款费用，提高贷款效率，降低贷款风险，满足中小微企业“短、频、急”的融资需求。

基于小微金融平台，针对小微客户需求及特点，光大银行专门成立“金阳光俱乐部”，将现有结算、个贷、金融理财等产品与客户切身需要相结合，为广大小微客户提供专属的产品及增值服务，充分体现了光大银行贴心、务实、高端的特色服务，也更好地诠释了光大银行将小微客户视为“高端客户”的服务宗旨。

在满足融资需求的基础之上，光大银行针对中小微客户日益增长的保值增值、现金管理、子女教育等财富管理需求，适时提供了涵盖出国金融、高端理财、私人银行等优质全面的财富管理服务，全面提升中小微客户的财富及生活品质。值得一提的是，光大银行严格按照银监会和光大银行的法律条例规范化经营，杜绝一切乱收费等违规问题，坚决不做捆绑式销售、以贷转存等违法经营行为，坚决维护中小微企业的根本利益。